Consulenza allo sviluppo d’impresa sui mercati internazionali

Consulenza allo sviluppo d’impresa sui mercati internazionali

Consulenza allo sviluppo d'impresa sui mercati internazionaliL’apertura verso l’estero rappresenta per le PMI italiane un’interessante opportunità per sviluppare il proprio business ed accrescere significativamente la propria competitività.

Al fine di aumentare il business del cliente sui mercati internazionali, le attività consulenziali EPC, supporto di base ai processi decisionali, consentono all’impresa di avviare una riflessione interna rispetto alla propria organizzazione e rispetto a possibili piani di internazionalizzazione.

Evidenziando macro-aree e Paesi esteri, dai requisiti e dalle specializzazioni rilevanti in riferimento alle diverse merceologie, l’azienda riceve una serie di strumenti per affrontare il passaggio da una dimensione prevalentemente “locale” a una collocazione “internazionale”.

Attraverso una scheda di rilevazione dei bisogni emergono i punti di forza e di debolezza., nonché le esigenze concrete e puntuali dell’azienda. Dopo il check up aziendale, valutata l’idea imprenditoriale si esegue una ricerca al fine di individuare le potenzialità del mercato target e risorse a sostegno del progetto aziendale. Gli interventi sono finalizzati a determinare il “posizionamento strategico” dell’impresa, attraverso l’analisi del business aziendale e con la definizione di un piano di marketing strategico per l’individuazione dei mercati attrattivi.

EPC fornisce alle PMI le informazioni, le strutture, la professionalità e l’organizzazione per penetrare i mercati dell’Est, aiutando l’imprenditore ad affrontare la sempre maggiore complessità gestionale, fornendo all’azienda elementi di valutazione necessari a livello strategico, organizzativo, logistico ed economico, il decision making dell’imprenditore è esentato da margini di errore e rischi finanziari.

Dopo aver operato una razionalizzazione dei costi operativi (per rispondere alle esigenze di efficienza, economicità ed imprenditorialità di gestione aziendale), dall’analisi dei punti di forza e debolezza dei dati raccolti, EPC predisporrà nuove strategie di consolidamento e/o ampliamento delle quote di mercato del branch locale della Vostra azienda.